Serviceindustrien

Entwicklung der Organisationsstruktur eines großen Chemiestandorts

Das Projekt entwickelte Konzepte für die Organisationsentwicklung eines großen Industriestandorts mit einem Investitionsvolumren von ca. 25 Mrd. €. Es wurde die zukünftige Organisation bestimmt mit einem...[mehr]


Standortentwicklung für einen großen Industriestandort

Der Klient führt die Infrastruktur eines sehr großen deutschen Industriestandorts. Durch die Restrukturierung wurden mehr als 20% der Industriefläche für Neuansiedlungen verfügbar. JSW unterstützte den Klienten...[mehr]


Bewertung und Redesign der Prozesse eines Immobilienverwaltungsunternehmens

In einem kurzen und intensiven Bewertungsprozess analysierte JSW die internen Verwaltungsprozesse einer mittelständischen Immobilienverwaltung mit einem Portfolio von circa 2.500 Einheiten. Gemeinsam mit dem Kliententeam...[mehr]


Umsatzsteigerungsprogramm für einen deutschen Serviceanbieter

Der Klient bietet Transportdienstleistungen für Konsumenten und Firmenkunden.  JSW half dem Klienten bei der Implementierung eines Umsatzsteigerungsprogramms zur Revitalisierung der Vertriebsorganisation,...[mehr]


Projekt zur Reduzierung des Working Capitals für ein großes Dienstleistungsunternehmen

JSW analysierte die Struktur des Working Capitals für ein großes Dienstleistungsunternehmen in allen europäischen Landesgesellschaften. Es wurden Ansätze zur Prozessverbesserung identifiziert und implementiert, die es...[mehr]


Due diligence Management mit einem Transaktionsvolumen von >350 Millionen Euro

JSW managte ein großes Due Diligence Team für die Akquisition eines Industrieservice und Versorgungsunternehmen mit einem Transaktionsvolumen von >350 Millionen Euro. JSW stellte...[mehr]